En esta columna te invito a que sigamos profundizando sobre la importancia de profesionalizar tu negocio para que cada vez sea más rentable. ¿Qué estás haciendo hoy para lograr el crecimiento empresarial que buscas? ¿Cuáles de los roles que mencioné en la columna anterior (el rol de la Emprendedora/empresaria, el rol de la CEO, el rol de la Técnica) estás ejerciendo más? ¿Los ejerces todos tú o cuentas con un equipo? ¿Has diseñado tu modelo de negocio? ¿Tienes claridad de lo que quieres lograr en los próximos 12 meses y a mediano y largo plazo? ¿Cuentas con el conocimiento y la herramientas necesarias para implementar tu modelo?
Mi intención con todas estas preguntas que pueden llegar a abrumarte es que tomes mayor conciencia de que desarrollar un negocio (que es muy diferente a ser autónoma lo cual voy a abordarlo en otra columna) y que sea rentable, implica profesionalismo. Implica conocimiento, estrategia, planificación e implementación.
Hoy la digitalización permite a muchísimas más personas desarrollar negocios con un capital inicial mucho menor al que décadas atrás se requería. Hoy el emprender es una posibilidad para prácticamente todas. Sin embargo, noto que muchas personas, sobre todo las mujeres, suelen asumir que por ser más simple y accesible es fácil y no requiere estrategia. Esto las lleva a dilatar su crecimiento empresarial, a seguir tratando a su negocio como un hobby, como te comentaba en la columna anterior y por lo tanto a sentir una profunda frustración por dedicarle a su “negocio” muchísimo tiempo y energía y no crecer.
¿Cuál es la clave para crecer? Para mí, invertir. Como decía anteriormente hoy en día “abrir” un negocio es súper simple y súper económico. Las redes son nuestras vidrieras y podemos llegar a millones de personas a través de las mismas. Un dispositivo e internet parecería ser todo lo que necesitamos. ¡Pero no! Es necesario invertir para crecer.
Invertir en tí para que desarrolles “la empresaria que hay en tí” es, para mí, lo más importante ya que te va a permitir destrabar aquellas barreras emocionales que te están impidiendo crecer y te va a brindar las herramientas que necesitas para dar tu gran salto empresarial. Invertir en por ejemplo, contratar mentores que te ayuden a crecer, invertir en profesionales que implementen las estrategias que diseñaste y así delegar para no ser tu propio cuello de botella es crucial.
Sin embargo, a muchas mujeres les cuesta muchísimo invertir. Sienten miedo. Miedo a no recuperar lo invertido, miedo a equivocarse, miedo inclusive a delegar, a “perder el control”. ¿Te pasa? ¿Inviertes en tu negocio? ¿Te gustaría invertir más y así crecer? ¿En qué crees que necesitas invertir ya?
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